2026年6月是第25个全国“安全生产月”，俊丰绿建集团紧扣“人人讲安全、个个会应急—排查整治风险隐患”主题，通过“动员部署、全域宣传、分层培训、以赛促学、隐患清零、实战演练”六大举措，开展全覆盖、沉浸式系列活动。活动实现全员参与、全域覆盖，有效提升了职工安全责任意识与应急处置能力，为施工现场安全标准化管理提质增效夯实了基础。

　　一、高位统筹，层层发动，快速启动专项部署

　　坚持提前谋划、闭环部署，公司出台专项活动方案，成立由主要负责人牵头的领导小组，细化全月任务清单，明确了各层级分工。6月1日至9日，公司本部、银川分公司及各在建项目同步召开动员大会，集中学习习近平总书记关于安全生产重要论述，观看警示教育片，主要负责人现场部署重点任务，自上而下统一思想、压实责任，为活动有序开展提供了坚实组织保障。

　　二、立体宣传，全域渗透，科普送学直达一线

　　打造“线下阵地+现场宣讲”双维度宣传矩阵。公司各项目工地、办公区域悬挂主题横幅、警示海报，布设大型主题展板，实现生产经营场所宣传全覆盖。6月16日全国安全宣传咨询日当天，公司定制涵盖施工安全、消防、高温防暑、应急急救等七大类别科普宣传册，累计发放720余份，并组织工作人员深入办公室和项目施工现场，面向管理人员及一线工友开展一对一讲解，将安全知识送到岗位一线。

　　三、分层分级，精准施教，多维培训夯实专业根基

　　搭建“线上+线下、政企联动、项目常态化”三级培训体系，针对不同岗位定制课程。组织项目管理人员集中收看湖北省住建厅安全生产线上培训，系统学习临时用电、特种作业管控等规范；承办市城控集团专题大讲堂，特邀专家解读重大事故隐患判定标准及危险作业管控要点，关键岗位全员参训；各在建项目常态化开展《安全生产法》、有限空间作业等专题培训，并结合真实案例开展警示教育，以案为鉴强化风险防范意识。

　　四、以赛促学，全员竞技，筑牢安全理论底座

　　组织管理人员及一线作业人员共计200余人参与湖北省建设工程安全知识竞赛，推行“日常学习+题库练习+同台竞赛”一体化学习模式。通过知识比拼，有效调动全员主动学安全、懂安全的积极性，打破了管理层与一线人员的学习壁垒，切实达到了以赛促学、以学促用的目的，持续夯实了全员安全理论储备。

　　五、全域排查，闭环整改，源头清零化解风险

　　坚持隐患“早发现、早处置、全闭环”原则，主要负责人带队，成立专项检查小组对在建工地、办公区域、外租车间、员工宿舍、职工食堂等所有区域开展拉网式排查。活动期间累计排查整治各类安全隐患50余条，均建立台账、明确整改时限并安排专人跟踪复核，所有问题全部完成闭环整改，从源头遏制了安全事故发生。

　　六、消防实操，实战练兵，锤炼自救互救硬本领

　　特邀专业消防教官，采用“理论讲解+现场实操”模式开展消防应急培训。教官现场拆解演示灭火器使用方法，同步组织全员应急疏散演练，手把手教学火灾报警、初期火情处置及火场逃生技巧，确保全体员工真正懂应急、会应急，有效提升了实战自救互救能力。

　　本次安全生产月活动实现了全员参与、全域覆盖、全程落地。下一步，俊丰绿建集团将以本次活动为契机，持续巩固成果，严格落实全员安全生产责任制，统筹生产经营与安全管控，牢牢守住安全生产底线，推动企业安全生产形势持续稳定向好。（文、图：吴旭、张雪松）