近日，荆门城运公司相关负责人带队赴所属九通公司，召开专题工作会议，部署九通公司改革转型及经营发展重点任务。本次会议旨在进一步统一思想、凝聚共识，推动九通公司平稳有序融入荆门城运公司整体发展布局，确保各项任务落地落细。

　　会上，九通公司主要负责人汇报了公司经营发展状况、存在的问题及下一步工作思路；领导班子成员围绕改革划转、融合发展等工作依次作表态发言，表明全力配合改革、聚力攻坚发展的决心。

　　会议指出，当前正值九通公司与荆门城运公司实现划转整合、深度融合的关键阶段，全体干部职工要切实提高思想认识、统一工作步调、明确发展目标、细化任务分工、压实工作责任，确保改革划转期间各项工作平稳有序、高效推进，实现工作无缝衔接、队伍平稳过渡、业务持续发展。

　　会议要求，一是坚持“三个融合”，推动业务、队伍、管理深度融合。此次改革划转是深化国企改革、优化资源配置、提升核心竞争力的重要举措，绝非简单的叠加整合，而是要实现“1+1>2”的融合效应，要引导全体干部职工凝聚目标同向、行动同步、责任同担的强大合力，构建上下联动、协同高效的有机发展整体。二是深化“三个转变”，推动思想、行动、作风全面转变。面对新形势、新任务、新要求，全体干部职工要彻底转变思想观念，切实增强主人翁意识和内生发展动力；要转变工作方式，主动破解发展瓶颈、补齐工作短板；要转变工作作风，始终保持昂扬向上的精神状态和紧张快干的工作节奏，以过硬作风保障改革落地。三是锚定“三个紧字”，推动融合、改革、发展协同推进。要紧跟集团党委部署，坚决贯彻落实城运公司党委各项工作要求；要紧扣发展大局，精准对接城运公司整体发展规划；要紧盯目标任务，聚焦改革发展重点工作，充分发挥自身专业优势、经验积累和智慧力量，积极主动作为，为荆门城运公司高质量发展贡献力量。