近日，市城控集团总工程师李加斌到中岸公司专题调研安全生产工作。

　　在座谈会上，李加斌结合当前行业发展趋势和安全生产新形势新要求，聚焦项目管理机制建设、安全隐患排查整改、突发事件应急处置等关键环节，重点针对“三清三关”“百日行动”等专项工作落实进展和实施效果等情况，与中岸公司相关人员进行深入交流。中岸公司各项目负责人逐一详细汇报了当前工作推进思路、具体措施与阶段性成效。

　　李加斌要求，一是要持续强化风险研判能力，建立健全风险早期识别、分级预警和快速处置机制，筑牢安全风险防控“第一道防线”。二是要进一步完善管理制度，紧扣业务发展与合规需求，细化管理条款，优化工作流程，构建覆盖全过程的闭环管理体系。三是要提升日常运营管理质效，聚焦关键环节与重点岗位，推动运营效率与精细化管理水平同步提升。四是要常态化开展专项培训，围绕政策法规、专业技能、安全操作规范等内容深化学习，夯实人才队伍专业基础。五是要扎实开展安全检查，建立定期排查与动态巡查相结合的工作机制，确保安全隐患早发现、早整改、早销号，全力保障项目安全稳定运营。（文：杨慧）