根据集团深入贯彻中央八项规定精神学习教育安排，7月15日-17日，集团党委委员、副总经理黄勇赴银川勇冠公司讲授学习教育专题党课并开展重点工作督导。 

　　专题党课强调，勇冠公司要以“时时放心不下”的责任感强化内控体系建设，以“事事落实到位”的执行力加快项目推进，以“处处精打细算”的智慧提升资产运营质量。要以此次专题党课为契机，进一步筑牢党建引领发展的根基，把党组织的政治优势、组织优势转化为公司的发展优势、竞争优势，共同开创勇冠公司新局面。

　　会议指出，当前银川江山阅项目建设、运营正处于攻坚克难的关键阶段，准确把握"降本增效"核心目标，尽快形成降本增效系统性方案，将工作重心从压降行政费用等非核心成本，向供应链优化、成本精细管理等深水区推进。勇冠公司要聚焦物业资产盘活、商业体运营效率提升、项目投资建设时序优化三大任务，严格落实集团工作目标，确保各项经营指标动态可控。

　　督办强调，勇冠公司一要提高政治站位，增强规矩意识，制度建设和行动落实要系统化、规范化；二要加强与集团相关业务部室沟通，确保对齐目标、信息同步；三要压实信访维稳主体责任，建立风险项目台账化管理机制；四要加快历史遗留项目"两算"办理，逐一销号。