近日，市城控集团召开招采制度执行及“两算”工作推进情况座谈会。集团党委委员、副总经理黄勇主持会议，集团相关部室、所属子公司分管负责人参加。

　　会上，通报了近期招采制度执行情况，重点剖析了3起违反招采规定的典型案例；通报了各项目“两算”工作推进情况，明确了整改时限与具体要求。

　　会议要求，集团相关单位要深刻检视问题，按期完成整改并提交书面报告；其他单位要举一反三，全面排查管理漏洞，杜绝类似违规行为发生。涉及“两算”工作的责任单位要主动担当，加强协同配合，确保各项工作落到实处。

　　会议强调，招采管理是集团内控体系的关键一环。集团成本管理部要建立招采事项现场巡查常态化工作机制，强化过程监督，保障招采工作规范运行。各责任单位在项目实施过程中必须严格执行集团招采制度，完善审批流程，维护内控制度权威，为集团高质量发展夯实制度保障。