近日，金盛物业公司组织开展“5s”管理现场培训，生动的培训内容引发听者对 “5s”管理的极大兴趣。

　　培训中，授课老师围绕5S管理的定义、管理作用以及推行“5S”的意义和方法途径等内容进行深入浅出的讲解，并用通俗易懂的案例、对比强烈的照片、趣味十足的游戏以及提问互动环节，同时结合该公司办公环境进行现场实操辅导，学习现场氛围热烈，互动频繁。

　　5S管理的全称是“5S现场管理法”，这种管理模式主要面向企业。5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”，意思是站在企业的角度进行整理、整顿、清扫、清洁和素养管理。

　　“通过此次培训，有助于全体员工养成良好的工作习惯，促进办公效率和专业技能的持续提升。未来，我们将按照‘5S’管理标准，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，努力打造文明、整洁、有序、安全的工作环境，塑造良好的企业新形象，让‘5S’管理成为一种习惯在全公司上下执行。”金盛物业经理李冰峰如是说。（文：杨轶；图：郭文娟）

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