“绿色激活发展，品质构筑未来”——习近平总书记在陕西考察时提出“碳达峰、碳中和”重大战略决策，江山阅项目作为市城控集团第一个“走向市场、植根祖国大西北”之重拳力作，自进驻银川以来，积极探索符合自身的“碳中和”可行路径，以“绿匠”作为党建品牌名称，将支部建在项目上，打造“绿匠先锋项目基地”，将节能环保、提质降耗理念贯穿渗透于各施工环节之中，提出了从“规范化”到“品牌化”的建设思路。以四项工程推动绿色项目建设，将党建与安全融合、减碳降排融合、质量过程管控融合、成本融合，赋予江山阅项目“红色动能”，为项目安全优质高效发展打造“坚强绿网”。
党建融入安全管理工程，打出硬核之拳
联合党支部制定“安全首位 质量第一”方针，支部书记强调安全是“重中之重、首之又首，离开安全一切都是空谈”，支部与各项目签订安全生产责任状，把安全时刻挂在心上、扛在肩上、抓在手上。在项目建设第一线、质量攻坚最前沿，签订安全争创责任书，将年度安全工作任务层层分解，落实到每名党员，形成一张“全覆盖”党员安全责任网。
支部在三号项目上大胆探索“矩阵式”工程管理，采取双线汇报，即向分管安全领导、项目经理汇报模式，提高安全管理快速反应机制，增强科学决策能力，促进安全指标落实、安全监控到位。
党建融促减碳降排新措，充实绿匠之心
为探索实现“双碳”目标过程中全局最优解，全力服务绿色建筑、绿色生活，支部带领项目员工落实减碳降排“三绿匠”新措。
“绿之匠骨”——将满堂支撑架体中的木方龙骨替换为型钢龙骨，大大减少了对木材的使用，材料周转使用率显著提高，累计节约木方260m3，节约资金约170万元，达到了节能、减排、绿色的建筑理念。
“绿之匠网”——将外架密目网替换为钢板网。一栋楼可循环利用五次以上，降低成本；使用完结后可进行废铁回收，减少二次环境污染；防尘率提升至80%，在常年风沙较大的银川，完全符合环保施工要求；承重率远强于密目网，有效防止物体及施工人员坠落，安全性更高、实用性更强。该项举措有力构建了江山阅清洁、安全、高效建筑防护体系，将“碳减排”落到实处。
“绿之匠标”——银川全年施工作业期仅8-9个月，冬季因气温极低，在11月便进入冬休期，“工程冬休人不休”便成了联合支部最好的学习复盘时期。支部党员利用冬休时间总结施工经验，坚持实用实效，模式可复制、成本可推广、技术可实行原则，编写了近6万字的《质量标准化手册》《安全标准化手册》图文资料，创新制定绿色标准化节能降耗措施46条，技术、模式创新措施68条，为项目标准化、绿色环保化施工提供助力，并为俊丰绿建集团项目施工系列标准化手册制订提供蓝本，成功输出一批建筑施工管理标准化、定型化、环保化“三化”建设典型经验模式。
党建融合过程管控工程，缔造质优之路
联合党支部抽选精干力量组建“实测实量绿匠小组”，在结构成型后对截面尺寸、表面平整度、垂直度、水平度查勘检测，共在21栋楼设立42个公示牌公布实测结果，召开专项会议分析偏差原因、调整误差，将质量管控落实落细。该小组成立以来累计纠偏1300余次，切实提升了质量内控体系运转效能，创优成果丰硕——江山阅（北区）二期28#、29#、37-39#、45#-47#住宅楼、51-53#商业楼、60#入户大堂、地下车库Ⅰ段项目被评为银川市2021年建筑施工安全文明标准化工程，47号楼被评为2021年度自治区级建筑施工质量标准化示范工地；江山阅（南区）购物广场及幼儿园工程项目被评为银川市2021年建筑施工安全文明标准化工程。
党建融通成本管控工程，鳌占销售之榜
“砖瓦之间秉承绿匠情怀构建绿色温馨家园”——由联合支部书记挂帅，抓牢设计阶段、招投标阶段、施工阶段、进度款支付阶段“四阶段成本管控”。设计图纸提前三个月进行会审，优化住宅外墙保温防火、屋面保温厚度、外窗玻璃材质及框料选择，外挑连廊底部保温由无机喷涂优化为石墨聚苯板，共为江山阅北区一期节约成本约1800万元；招投标阶段全过程参与各分包单位招标过程并给予专业成本建议和指导、确定施工材料品牌库，对材料的品牌从源头上调研价格，适配材料设备档次、品牌及价格，严控超配，为北区一期节约成本约1158万元；成本策划施工阶段联合支部建议采用自建换热站，节约成本约300万元；施工过程中对变更、签证的费用暂扣，待结算审核时统一考虑，有力地降低了施工过程中建设单位的资金压力，待项目结算期间核算可节约成本约50元/平米。
“科技之力驱动绿匠情怀筑造绿色和谐生活”——南区商业综合体采用LOFT专利车库技术，在地库开挖深度不变、开发面积不增加、成本不增加的前提下增加停车位数量，将停车位由原设计180辆增加至365辆，节约工程造价约2500万元。
克服经济下行、楼市萧条、疫情停工、回款压力大等困难，联合支部及时决策，对江山阅项目北区42#、43#楼提前进行选房落位，采用线下摇号的方式进行落位锁客，摇号当天共去化202套房源，真正实现“党旗飘处销售兴”。在疫情期间无法举行大型活动的情况下，支部党员带头主动认领工作任务，出真招、办实事，通过线上程序、广告推广、小型活动推动销售。截至2022年一季度，江山阅项目已开盘销售11栋住宅楼，共完成销售面积约12万平米，销售房屋1055套，住宅去化率78.14%，项目到访量、销售量远远领先于片区其他精品项目。三年时间，见证银川城南飞速发展，项目推进按下“加速键”；完成销售收入约7.4亿元，回款约6.7亿元，项目销售按下“领跑键”。
党建融炼党员情怀，勇树担当之旗
“两面旗”为党旗增辉添彩。2021年10月银川疫情突发，联合党支部书记叶东同志率先牵头，组成“防控联合监督检查组”坚守项目前线，与施工工人同吃同住近20天，牢牢筑就了工地疫情防控“安全网”，确保项目建设进度，江山阅项目工地没有因疫情原因停工一天。为支持银川当地疫情防控，联合党支部向银川当地防疫部门捐赠了价值5万元的防控抗疫物资，彰显国企担当，扛起“支部旗”。
作为一名老党员，勇冠公司董事长陈慧同志发挥模范带头作用，牵头开展购物广场招商及融资工作。2011年8月勇冠公司与海南汇盛投资有限公司签订合作协议，完成1700余家品牌的拜访和洽谈，最终与12户优质品牌商家及主力店签约，签约面积约1.2万余平米；11月获得宁夏银行2亿元的项目开发贷款审批，充分保障了项目建设资金来源，突出履责担当，扛起“党员旗”。
党建融聚廉政合力，助推清风之路
“创清廉项目，树清风正气”。清廉城控活动开展以来，联合支部带领广大员工集中学习《条例》和《准则》，正确认识监督、查处职能，不断增强纪律观念，让广大员工习惯在监督下工作生活。支部建立起廉政工作相关制度32项，梳理出廉洁风险点60余条，营销中心、项目部打造“廉洁文化走廊”，营造“崇尚廉洁”“以廉为荣”的文化氛围，逐步构建起“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进工作机制，助推清风盈路。
江山阅项目团队驻银川促发力，联合党支部落银川聚生根，以“绿”夯实建造之魂，以“匠”达于品质之善，造“绿匠先锋项目基地”。下一步项目团队将肩负责任，因地制宜加快构建绿色环保、安全高效的施工管理体系，推动项目向环保低碳持续发展，在银川树立荆门城控、荆门国资品牌，为助力国家碳减排、碳中和贡献力量！（文：刘莎莎）
