好风凭借力，扬帆正当时。
时下正是市城控集团所属中房集团荆门房地产开发有限责任公司与新冠肺炎疫情争分夺秒、大展拳脚开发项目的发力阶段：龙锦花园小区二期项目工地激战正酣，部分楼栋即将封顶；与航空工业特飞所（605）合作的棚户区改造项目指挥部于5月15日挂牌，项目部人员全部进驻，一个超10万平方米的“605特飞所后花园”全新楼盘即将诞生；天鹅小区一期部分房屋和车位、大桥名居项目销售势头也超出预期......
这是中房荆门公司党委新班子自去年6月组建以来，一扫过去缺项目、缺事干、缺动力的发展“阴霾”，推动公司创新发展所发生的欣喜变化。其高效率发展背后，离不开公司党委开展的“效能监察行动”。
一
中房荆门公司成立于1984年10月，是中国房地产开发集团与荆门市政府联合组建的房地产开发企业，具有国家二级房地产开发资质的国有控股企业，经营范围为房地产开发、销售，建筑施工，房屋租赁、物业服务等。
30多年来，中房荆门公司秉承“买好房，找中房”的经营理念，以及“务实、高效、创新、发展”的企业核心价值观，勇于担负荆门房屋开发建设历史使命，用改革创新的手段，不断推进房屋开发建设的社会化和商品化，为全市人民提供了大量优质住宅，解决了人民群众的住房难题。先后开发建设了月亮湖小区、园丁小区、樟香园、君悦佳苑、天鹅小区一期、全市安居房龙锦花园等精品项目，项目合格率100%，优良率90%。公司连续多年被评为“湖北省房地产企业50强”“湖北省消费者满意单位”等荣誉称号。2012年4月，公司被全国总工会授予“工人先锋号”称号；2016年，公司荣膺荆门市纳税百强企业。
然而，近年来，由于国家对房地产市场的调控发力、金融机构放贷收紧、荆门房地产市场的激烈竞争，以及企业自身管理原因，中房荆门公司发展一度陷入困境：仅有的少数项目亏损明显、建筑施工艰难拓进、房屋销售持续低迷、部分资产陷于沉睡、物业服务方式老套、干部职工无事可干，工资待遇多年未涨，企业发展面临诸多“瓶颈”。
二
企业发展关键在人，人的要素如何聚集、动力来自哪里？这是高明的企业管理者必须回答的问题。
中房荆门公司党委新班子用开阔的视野、创新的办法、扎实的做事，开启了一场影响公司未来的深刻变革---“效能监察行动”。
16个字足以概括“效能监察行动”的实质和内涵：制度管人、绩效管事、考核管责、监督管权。
中房荆门公司为此做足了实功。
重新修订管理制度，让制度可操作、走下墙。今年4月，一部融合岗位职责、党建工作、综合管理、劳动人事、员工福利、财务管理、工程管理、资产管理的公司制度汇编，终于在公司多轮会议讨论、多方征求意见、多次修改后付印成册。公司监察室随即对各部室、单位的学习情况进行督促检查，确保制度入脑入心，落实到行动。
制定绩效管理办法，让想干事的有位置、会干事的有待遇。新制定《人事管理制度》《薪酬管理办法》，把员工薪酬与岗位责任、工作绩效、效能监察紧密挂钩，每个人的能力凭绩效说话、凭结果说话，一把尺子量到底，一根标杆对所有人。
事情做了，如何评判和考核，中房荆门公司自有一套办法。2019年底，一部新出台的《绩效考核管理办法（试行）》，让所有的人员表现、工作干劲、所做成绩都有了科学公正评判。从2020年1月开始，该公司监察室对部室、单位每月的工作任务完成情况、人员考勤、理论学习、遵纪守法等情况进行如实通报、打分公示，让部室、单位和人员都心中有底数、心中有责任、心中有压力。
国有房地产开发企业资产多、项目多、工程多、过手资金金额大，如何确保国有资产保值增值，是摆在该公司党委面前的一道“必答题”。为了管住权力、管好资金、管严项目，该公司大胆放权监察室，要求监察室“逢资产移交必参与、逢部署事项必督查、逢招标投标必见证、逢大额资金必检查”，用一线监督、过程监管、事后监审，确保所有关键岗位、关键人员不敢腐、不能腐。
航空工业特飞所棚户区改造项目就是很好的例证。4月底，地块竞拍到手后，该公司监察室负责人随即被纳入项目专班成员，主要监督检查项目是否遵守国家关于市场准入、招投标、工程建设、施工安装有关法律法规，以及廉政建设规定等。同时，负责督查项目建设全过程及工程质量、安全生产、资金运行、各部门履职和工作效能情况，以确保项目安全、人员安全。
三
改革“一子落”，治理“满盘活”。企业要发展，必须抓改革、强管理、严纪律、守规矩。
中房荆门公司在这方面说到做到。高效率、高频次、高压力的“效能监察行动”，让全公司“纲举目张、活力倍增”---
党委新班子组建以来的一年间，公司监察室下发通报15期，内容涉及工作进展、项目督办、审计整改、纪律督查、理论学习、疫情防控等方方面面，企业管理水平大大提高，企业产出效能焕发生机，一派你追我赶、时不待我的努力拼搏劲头竞相迸发。
对纪律、规矩的督查，使公司上下“为之一震”。去年8月，公司进行了一次不打招呼的考勤“暗访”，2名同志因为未打招呼外出受到惩戒；今年疫情期间，一名员工因虚报个人行踪，受到内部纪律处分，在公司内部形成极大震慑。
如今，在中房荆门公司“效能监察行动”不仅有让人警醒的“暴风”，也有让人温润其间的“和风”，它荡涤着“慵懒散”，鼓舞着“好快优”，倒逼着全体干部职工朝着公司党委既定的发展目标迅跑。
“下一步，我们将按照上级党委、政府制定的年度监察工作要点，紧扣重点，抓住要点，攻克难点，进一步推进企业日常监督工作，用监察之力扬发展之帆，把大家的干劲激发出来、责任担当起来、权力规范起来，为奋力打造优秀市属国有企业做出贡献。”该公司监察室负责人对此表示。(文：张诚、杨萍）
